将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力

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  1.资源战略

  通过人才引进战略、教育培养战略、管理提升战略、薪酬福利战略和雇主品牌战略的有效实施，营造“工作在j9九游会真人游戏第一品牌、学习在j9九游会真人游戏第一品牌、发展在j9九游会真人游戏第一品牌、成功在j9九游会真人游戏第一品牌”的人才职业发展生态环境。

• 2.资源理念

  坚持公平、公正、公开、竞争、能岗匹配的用人原则，用行业及公司发展前景吸引人，用发展事业的平台培育人，用愿景、目标激励人，用开放、包容、协同的企业氛围留住人，鼓励人才不断创新，登上更广阔的舞台。

• 3.资源目标

  不断完善创新薪酬福利制度，与企业品牌、规模相适应，保护合理流动，为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障；塑造照明行业优秀雇主形象，构建“学习型组织”员工成长机制，促进员工与企业共同发展。

• 4.资源机制

  通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的福利分配机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长。